Transformative Konfliktlösungen

Konflikte am Arbeitsplatz gehören zu den größten Geld- und Erfolgsfressern in jedem Unternehmen. Nichts nagt so sehr am Cash-Flow wie Konflikte und deren Eskalation. Wenn Konflikte nicht gelöst werden und keine offene Ansprache finden, werden Mitarbeiter körperlich und/oder seelisch krank. Es kommt zu Arbeitsausfällen, innerer Kündigung und Demotivation mit dem Ergebnis: Verlust an Umsatz, Reputation und Unternehmenserfolg.

Konflikte effektiv zu lösen, bringt somit zahlreiche Vorteile für die Konflikt-Beteiligten und maßgeblich monetären Gewinn für das Unternehmen. Eine proaktive Konflikt- und Gesprächskultur ist insbesondere in Zeiten von Krisen und Wandel essenziell. Sie fördert die Unternehmenskultur und steigert die Unternehmens-Resilienz.

Produktbeschreibung

Konfliktlösungen.Zukunft.Erfolg. Eine proaktive Konflikt- und Gesprächskultur zu gestalten ist insbesondere in Zeiten von Krisen der Wandel, bei dem jeder gefragt ist, diesen aktiv einzuleiten. Konflikten Raum zu geben, sie offen anzusprechen, zu lösen und damit an ihnen zu wachsen fördert die Mitarbeiter-Gesundheit und -Resilienz und verringert Arbeitsausfälle, Mobbing und innere Kündigung. Effektive Konfliktlösungen und der Aufbau eines starken Miteinander im Team sind maßgebliche Faktoren für jeden Projekt- und Unternehmenserfolg.

Unternehmenserfolg baut auf starke Teams und gesunde Führung. Ein starkes Miteinander und eine offene Kommunikation sind in Zeiten der Digitalisierung und des rasanten Wandels unerlässlich. Doch jede Kommunikation birgt das Potenzial für Konflikte. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Missverständnisse und Konfliktsituationen entstehen und welche Rolle Bedürfnisse, Werte und unterschiedliche Grundannahmen spielen. Sie lernen, wie Sie Konflikten präventiv begegnen oder sie im Nachgang lösen, um den Weg zu einer neuen konstruktiven Konfliktkultur zu ebnen, die nur Gewinner hervorbringt.

Sie lernen...

• Basis, Grundlagen und Psychologie von Kommunikation & Konflikten,
• das Wesen von Konflikten besser zu verstehen, um Konflikt-Ursachen zu minimieren,
• eigne Kommunikations- und Konfliktmuster zu erkennen und Ihre Wahrnehmung für die Ihres Gegenübers zu schärfen,
• die Bedeutung von Werten und Bedürfnissen, um sie besser von Positionen & Handlungen zu trennen,
• wie Sie Spannungen frühzeitig erkennen, um Konflikten präventiv zu begegnen.

Im interaktiven Austausch erhalten Sie Möglichkeiten und Handlungsoptionen, ....

• um mit bestehenden Konflikten konstruktiv umzugehen.
• wie Sie in schwierigen Situationen sinnvoll agieren.
• wie Sie Konfliktgespräche aktiv und lösungsorientiert führen.
• wie Sie tragfähige Vereinbarungen am Arbeitsplatz treffen, um eine konstruktive Gesprächs- und Konfliktkultur zu entwickeln und einzuführen.
• und: die Möglichkeit, einen eigenen Konflikt aus Ihrem Arbeitsleben zu analysieren, um diesen konstruktiv zu steuern oder sogar zu lösen.

Dieses Seminar ist auch Inhouse buchbar.

Themenbereich

Führung und Softskills

Sprache

Deutsch

Lernziele

siehe oben

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, die Konflikte nachhaltig und langfristig lösen möchten und wissen, wie sie erfolgreiche Beziehungen gestalten.

Voraussetzungen

keine, Seminarvoraussetzungen werden je nach Coronaregeln angepasst.

Keywords

Konfliktlösung, Konflikt, Team, Zusammenarbeit, Konfliktprävention, Konfliktursachen, Management, Führung, Mitarbeiter, Motivation, Teambuilding, Team-Empowerment, education, Gewaltfreie Kommunikation, GFK, Rosenberg, Kommunikation, Skills, Change, Unternehmenskommunikation, Rhetorik, Konfliktwahrnehmung, Beziehungen fördern, Modelle, Ursachen, Cash-Flow, Cashflow, Lösungen, Unternehmensziele, Team-Kommunikation, Teamkommunikation, Konfliktbewältigung, Ziele, Werte, Erfolg, gesunde Beziehungen